Salary Range: €58,200.00 - €108,000.00 Job Description Summary Job Description El/la Portfolio & Life-Cycle Management Lead actuará como catalizador/a de decisiones estratégicas de negocio a lo largo del portfolio. El rol evaluará de forma continua el desempeño del portfolio, la evolución del mercado y los principales hitos del ciclo de vida de los productos, con el objetivo de identificar oportunidades para acelerar el crecimiento, mejorar la rentabilidad, proteger el valor y mitigar riesgos . Transformará estos insights en recomendaciones claras, business cases sólidos y planes de acción ejecutables . Asimismo, tendrá un papel clave en el desarrollo y consolidación de Portfolio & Life-Cycle Management como una capacidad estratégica en Novartis España , estableciendo marcos de toma de decisiones, mecanismos de gobernanza y formas de trabajo cross-functional que refuercen la priorización del portfolio y su ejecución. No se trata de un rol tradicional de gestión de una única marca. Requiere una visión transversal del negocio y del portfolio , un sólido criterio empresarial y capacidad para influir en decisiones entre diferentes funciones y áreas terapéuticas, sin necesidad de autoridad formal . Responsabilidades clave Estrategia de portfolio e identificación de oportunidades • Realizar revisiones de portfolio proactivas y continuas para identificar oportunidades de crecimiento, protección del valor, eficiencia y mitigación de riesgos. • Evaluar el rendimiento, el potencial futuro y la relevancia estratégica de las marcas en distintas etapas de su ciclo de vida. • Traducir los insights del portfolio en prioridades estratégicas claras y recomendaciones de negocio accionables. • Evaluar y priorizar oportunidades en función de su impacto potencial, viabilidad, nivel de inversión, retorno esperado y riesgos asociados. • Desarrollar business cases, evaluaciones financieras y escenarios que respalden las decisiones de asignación de recursos e inversión. • Monitorizar la implementación y el impacto en el negocio de las iniciativas de portfolio priorizadas. Gestión del ciclo de vida y preparación para la LoE • Anticipar los hitos críticos del ciclo de vida de los productos, incluida la pérdida de exclusividad (LoE), los cambios en la dinámica de mercado y los cambios en el entorno competitivo, regulatorio o de acceso. • Desarrollar estrategias de ciclo de vida diferenciadas según la madurez, el rendimiento y la relevancia estratégica de cada marca. • Elaborar planes estructurados de preparación para la LoE y de mitigación de riesgos, en colaboración con los equipos transversales pertinentes. • Identificar y activar palancas de optimización del valor en áreas como pricing, estrategia de suministro, gestión de la demanda, mantenimiento de marca, simplificación del modelo operativo y asignación de recursos. • Apoyar la transición de marcas a la Commercial Portfolio Unit, asegurando una transferencia efectiva del conocimiento de negocio, los insights de rendimiento, las responsabilidades y las prioridades estratégicas. • Identificar oportunidades para simplificar, externalizar o racionalizar determinadas actividades o activos del portfolio cuando proceda. Liderazgo transversal y ejecución • Liderar la evaluación, priorización y activación de iniciativas transversales de portfolio. • Reunir a Marketing, Market Access, Finanzas, Asuntos Regulatorios, Supply, Legal y otras funciones relevantes en torno a una base de datos y una recomendación comunes. • Generar alineamiento entre stakeholders con objetivos, perspectivas e incentivos distintos. • Cuestionar de forma constructiva los supuestos y las formas de trabajo existentes para encontrar mejores soluciones para el negocio. • Presentar recomendaciones de portfolio, business cases y disyuntivas estratégicas a stakeholders sénior y foros de decisión. • Asegurar que las prioridades acordadas se traduzcan en responsables claros, planes de implementación y mecanismos de seguimiento. Desarrollo de capacidades y transformación organizativa • Contribuir a consolidar la Commercial Portfolio Unit como una capacidad estratégica de gestión de portfolio dentro de Novartis España. • Diseñar e implantar marcos de gestión de portfolio, foros de gobierno, herramientas, procesos y criterios de decisión. • Promover una cultura de creación de valor, priorización, simplificación y toma de decisiones basada en datos. • Actuar como referente interno en Gestión de Portfolio y del Ciclo de Vida. • Fomentar la colaboración y el intercambio de conocimiento entre áreas terapéuticas y funciones. • Identificar oportunidades para reforzar las capacidades de gestión de portfolio mediante nuevos enfoques, analítica, tecnologías y formas de trabajo. Perfil del candidato Buscamos a un profesional con experiencia, sólida visión de negocio, criterio estratégico y capacidad para convertir la complejidad en decisiones y acción. La persona ideal será intelectualmente curiosa, con mentalidad comercial y cómoda cuestionando el statu quo. Más que exigir experiencia en un puesto concreto, buscamos a alguien capaz de identificar, priorizar y capturar oportunidades en un portfolio diverso. Formación • Titulación universitaria en Ciencias de la Salud, Farmacia, Administración de Empresas, Economía, Ingeniería o una disciplina afín. • Se valorará un MBA o un posgrado en Estrategia, Marketing, Finanzas o Dirección de Empresas. Experiencia profesional • Aproximadamente 7–10 años de experiencia profesional relevante en la industria farmacéutica, biotecnológica o sanitaria, o en consultoría estratégica. • Experiencia en una o varias funciones comerciales o estratégicas, como Marketing, Market Access, Ventas, Excelencia Comercial, Finanzas, Planificación Estratégica, Gestión de Portfolio o Gestión del Ciclo de Vida. • Exposición a marcas en distintas etapas de su ciclo de vida, incluidas marcas maduras y productos próximos a la pérdida de exclusividad (LoE). •
Skills: mba